Сессия-практика «Как запускать прорывные продукты, востребованные для клиента и эффективные для бизнеса»

Как из слов design thinking, lean startup и agile сделать реально работающую механику для стартапа и создавать востребованные продукты?

70% стартапов и новых продуктов заканчивают на обочине, съедая деньги, время и силы. Секрет успеха многих компаний — создание технологии на основе потребностей пользователя.

Давайте во всем разбираться 25 июля в 18:30 на сессии-практике «Как запускать прорывные продукты, востребованные для клиента и эффективные для бизнеса» вместе с Ильей Чадиным — основателем dthink.ru, в прошлом директора по клиентскому опыту ГУМа, Bork, «Кофемании».

Что будет:
1. Все делают scrum, но у каждого он свой, или почему когда компании говорят, что  используют гибкие, итеративные и человекоцентричные методологии, это не всегда так (кейсы клиентов dthink),

2. Все проверяют гипотезы, и думают что делают исследования — как не быть как все и не оказаться в числе тех, чей продукт провалился (итоги исследования dthink на площадке Skolkovo Startup Village),

3. Вы находитесь в пространстве гипотез или в пространстве проблем и потребностей клиентов и как это влияет на бизнес-результаты (кейс «Траектория»),

4. Эмпатия — ядро прорывных продуктов и больших чеков, как уйти от статистики к личности клиента (кейс «Медси»), 

5. Как поставить бизнес на рельсы непрерывных инноваций и запуска востребованных продуктов (кейс «Сибур», «Айкрафт»), 

6. Увеличиваем доход и «придумываем айфон» — примеры компаний, которые смогли.

Кроме этого, попробуем придумать продукт на основе потребностей клиента всего за 15 минут.

Если хотите сделать свои разработки популярными, конкурентоспособными и устойчивыми к изменениям, приходите на встречу в Коворкинг 2.0!